Quản lý phân xưởng

- Giám sát quá trình sản xuất, lên lịch trình sản xuất .
- Đảm bảo chi phí sản xuất hoạt của xưởng .
- Xác định những nguồn lực cần thiết để sản xuất được đảm bảo.
- Phác thảo thời gian dự kiến hoàn thành công việc.
- Ước tính chi phí và thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng.
- Giám sát quy trình sản xuất và điều chỉnh lịch trình khi cần thiết.
- Lựa chọn và bảo trì thiết bị.
- Giám sát tiêu chuẩn sản phẩm và thực hiện các chương trình kiểm soát chất lượng.
- Liên lạc với các bộ phận khác nhau, ví dụ nhà cung cấp, quản lý.
- Làm việc với các nhà quản lý để thảo luận, thực hiện các chính sách và mục tiêu của công ty.
- Đảm bảo rằng quy trình hoạt động của nhà máy tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng về sức khỏe và an toàn.
- Giám sát hoạt động của đội ngũ công nhân, hiệu suất làm việc, đào tạo nhân viên.

- Có kỹ năng quản lý các dự án và hoạt động của nhà máy. Đây là kỹ năng quan trọng mà quản lý phân xưởng cần có.
- Kiến thức về các ngành nghề sản xuất.
- Biết đào tạo, hướng dẫn nhân viên làm việc theo nhóm
- Là người tinh tế, kiên nhẫn, quyết đoán và nhạy bén trong công việc.
- Năng lực quản lý nhà máy, kỹ năng giao tiếp tốt.
- Tư duy logic tốt, kỹ năng phân tích, tổng hợp.